Paiuta Advocacia

05/10/2026

Você já viu essas frases por aí. Mas quantas delas são verdade? 👇

1. Desconto de até 90%? Pode acontecer, mas não é regra. Abatimentos grandes costumam aparecer em dívidas antigas ou que o banco já trata como perda. Ninguém pode prometer percentual.
2. A maioria dos contratos é abusiva? Não dá para afirmar. Juros altos, sozinhos, não tornam uma cláusula abusiva. É preciso comparar com a taxa média de mercado e ler o contrato linha por linha.
3. Revisar abre portas para novo crédito? Às vezes. Um passivo saneado ajuda a reorganizar as finanças da empresa, mas nenhum banco é obrigado a emprestar de novo.
4. Renegociar sem revisar multiplica a dívida? Pode alongar e encarecer, sim. A boa notícia: assinar uma renegociação não apaga o direito de discutir ilegalidades do contrato anterior.

A pergunta certa não é “quanto de desconto eu consigo?”, e sim “o que exatamente eu estou devendo?”.

Qual dessas você achava que era verdade? Conta aqui nos comentários.

Salve este post para reler antes da próxima conversa com o gerente.

Conteúdo informativo. Cada contrato exige análise individual.

30/09/2026

Se a empresa para quando o dono sai, talvez o problema não seja falta de dedicação. Pode ser falta de estrutura.

Dependência excessiva costuma aparecer em três lugares: decisões, relacionamentos e informação.

O objetivo não é tornar o dono irrelevante. É impedir que toda a operação dependa da presença dele o tempo inteiro.

Crescer não é só f**ar maior. É conseguir suportar f**ar maior.

Qual dessas três dependências existe hoje na sua empresa?

29/09/2026

Janeiro chegou mais cedo para parte das pequenas empresas.

Em setembro de 2026, há decisões que podem produzir efeitos já em 2027: opção pelo Simples Nacional para quem pretende ingressar e definição sobre a forma de recolhimento de IBS e CBS para empresas no universo do Simples.

O ponto não é decorar regra tributária. É não tratar uma decisão com impacto empresarial como mera burocracia operacional.

Antes do prazo, vale entender o efeito no seu negócio junto à contabilidade e aos profissionais que acompanham a empresa.

**Quem tem empresa não precisa saber tudo. Precisa saber quais decisões não pode deixar passar.**

24/09/2026

Contabilidade e jurídico não competem. Eles enxergam ângulos diferentes da mesma empresa.

Quando a informação circula antes da decisão, o empresário consegue avaliar impacto financeiro, tributário, contratual e patrimonial com mais clareza.

23/09/2026

23/09/2026

Faturamento cresce. Equipe cresce. Cliente cresce. Responsabilidade cresce.

E, às vezes, a estrutura f**a para trás!

Os sinais aparecem antes do grande problema: excesso de dependência do dono, contratos desatualizados, decisões societárias informais, mistura financeira e informação concentrada.

O objetivo do diagnóstico não é procurar problema onde não existe. É enxergar cedo onde o crescimento passou a exigir estrutura.

Quantos dos cinco sinais você marcou?

21/09/2026

1, 2, 3, pesei. 🫡

Três frases que a gente escuta quase toda semana, e o que elas costumam signif**ar no dia em que o problema chega.

A do sócio é a mais cara. Sociedade sem acordo escrito não tem regra para a saída, e cada decisão vira negociação justamente na pior hora.

A da conta tem nome na lei. O Código Civil (art. 50, § 2º, I) chama de confusão patrimonial o cumprimento repetido de obrigações do sócio pela empresa, e vice-versa. É uma das hipóteses em que o juiz pode estender dívidas da empresa aos bens particulares dos sócios.

Decidir antes custa menos.

Manda para aquele sócio que é “como um irmão”. 👀

17/09/2026

Para acompanhamento empresarial, proximidade não é sinônimo de distância física.

Em muitas decisões, o que importa é o profissional conhecer a operação, ter acesso às informações certas e conseguir participar antes e não só aparecer depois que o problema já aconteceu.

A pergunta mais útil talvez não seja “onde f**a o escritório?”, mas “como esse escritório acompanha a empresa?”.

11/09/2026

Na empresa, a decisão tomada sem análise não cobra a conta no dia da assinatura. Cobra depois.
No contrato com uma cláusula que ninguém leu com calma. Na sociedade que nasceu sem regra de saída. No acordo fechado às pressas com o banco.
Há quem chame advocacia particular de luxo. Na prática, é tempo: tempo para entender o negócio por inteiro, ouvir quem decide e construir uma estratégia que caiba na realidade daquela empresa.
Existem vários formatos de atendimento jurídico, e cada um cumpre um papel. A escolha depende do que está em jogo.
Paiuta Advocacia