13/05/2026
De eerste 100 dagen van een CEO zijn zelden een sprint, maar wel een cruciale oefening in luisteren, vertrouwen opbouwen en richting geven.
Tijdens de recente editie van Books & Boards in ons kantoor in Hasselt, georganiseerd samen met De Bestuurder en Uitgeverij Lannoo, gingen auteur Hans Smellinckx (100 Days to Make Your Mark as a CEO), Sabine Vanderveken (Lunch Garden), Jos Deslee (bestuurder en voorzitter van diverse ondernemingen) en onze CEO Leen Vandecruys in gesprek over wat een CEO-transitie doet slagen.
Uit het gesprek kwamen heel wat waardevolle inzichten en tips van zowel ervaren bestuurders als CEO’s naar voren: goede afspraken, een duidelijk mandaat en dialoog zijn essentieel.
Jeroen Raskin (bestuurder van Monard Law) lichtte toe dat governance meer is dan theoretische structuren. Het gaat over het vinden van de juiste evenwichten en werkbare afspraken maken, vertrouwen en de moed om tijdig met elkaar moeilijke gesprekken te voeren.
Het was bijzonder waardevol om hierover van gedachten te wisselen met bestuurders, ondernemers en leiders uit diverse bestuurscontexten.
Dank aan alle sprekers en deelnemers voor de openheid, inzichten en scherpe reflecties.