12/01/2026
آرٹیکل نمبر 15
بزنس میں صحیح پارٹنر کیسے چنیں؟
(غلط شراکت اور غلط انویسٹر پورا کاروبار تباہ کر دیتا ہے)
پاکستان میں بے شمار کاروبار ایسے ہیں جو
نہ مارکیٹ کی وجہ سے ختم ہوئے،
نہ نقصان کی وجہ سے،
بلکہ صرف غلط پارٹنر یا غلط انویسٹر کی وجہ سے۔
یاد رکھیں:
کاروبار باہر کے دشمن سے کم،
اندر کی غلط شراکت سے زیادہ ٹوٹتا ہے۔
پارٹنر یا انویسٹر چننا
نوکری دینے جیسا فیصلہ نہیں،
یہ اپنے بزنس کا کنٹرول بانٹنے جیسا قدم ہوتا ہے۔
1️⃣ سب سے پہلی حقیقت: ہر پیسہ لگانے والا پارٹنر نہیں ہوتا
اکثر لوگ یہ سوچ کر شراکت کر لیتے ہیں:
“پیسہ تو لگا رہا ہے”
“قریبی دوست ہے”
“رشتہ دار ہے، نقصان نہیں کرے گا”
یہ بزنس کی سب سے خطرناک غلطی ہے۔
📌 حقیقت:
صرف پیسہ بزنس نہیں چلاتا،
سوچ، محنت، نظم و ضبط اور ایمانداری چلاتی ہے۔
2️⃣ پارٹنر کی سوچ آپ کی سوچ سے ملنی چاہیے
پارٹنر وہ نہیں جو صرف فائدے میں اچھا لگے،
پارٹنر وہ ہے جو نقصان میں بھی ساتھ کھڑا رہے۔
خود سے سوال کریں:
کیا یہ شخص بزنس کو لمبے وقت کا سفر سمجھتا ہے؟
نقصان میں صبر کرے گا یا پریشر ڈالے گا؟
مسئلہ حل کرے گا یا الزام لگائے گا؟
📌 اگر کوئی کہے: “جلدی پیسہ بنانا ہے”
تو سمجھ لیں: یہ بندہ بزنس نہیں، رسک کھیل رہا ہے۔
3️⃣ دوست اور رشتہ دار کے ساتھ بزنس — سب سے نازک فیصلہ
یہ بات کڑوی ہے مگر حقیقت ہے۔
دوستی میں حساب سخت نہیں ہوتا
رشتے میں فیصلہ کمزور پڑ جاتا ہے
اور بزنس:
صاف حساب مانگتا ہے
سخت فیصلے مانگتا ہے
📌 بہت سے رشتے
بزنس کی وجہ سے ہمیشہ کے لیے خراب ہو گئے۔
سبق:
ہر اچھا دوست
اچھا بزنس پارٹنر نہیں ہوتا۔
4️⃣ تحریری معاہدہ نہ ہو تو شراکت نہ کریں
یہ اصول ذہن میں بٹھا لیں:
تحریری معاہدہ نہیں → شراکت نہیں
چاہے سامنے والا:
بھائی ہو
دوست ہو
یا قریبی رشتہ دار
معاہدے میں صاف لکھیں:
کون کتنا پیسہ لگائے گا
کون بزنس چلائے گا
نفع اور نقصان کیسے تقسیم ہوگا
الگ ہونے کی صورت میں کیا طریقہ ہوگا
📌 تحریر بداعتمادی نہیں،
بزنس کی حفاظت ہے۔
5️⃣ اب سب سے اہم نکتہ: پارٹنر اور انویسٹر کا فرق سمجھیں
بزنس میں ایک وقت ایسا بھی آتا ہے جب
کاروبار کو آگے بڑھانے کے لیے
سرمائے (Investment) کی ضرورت پڑ جاتی ہے۔
یہاں لوگ سب سے بڑی غلطی کرتے ہیں: انويسٹر کو پارٹنر بنا لیتے ہیں۔
📌 یاد رکھیں:
ہر سرمایہ لگانے والا
بزنس چلانے کا حق دار نہیں ہوتا۔
6️⃣ بہتر فیصلہ: انویسٹر ہو، پارٹنر نہیں
اگر آپ کو صرف پیسہ چاہیے تو:
ایسا شخص تلاش کریں جو صرف سرمایہ دے
روزمرہ بزنس میں دخل اندازی نہ کرے
فیصلے بزنس مالک یا ٹیم کرے
📌 اصول:
سرمایہ الگ چیز ہے،
کاروبار چلانا الگ چیز۔
7️⃣ منافع پہلے طے کریں، ایمانداری سے دیتے رہیں
انويسٹر کے ساتھ شروع میں ہی طے کریں:
منافع (Profit margin) کتنا ہوگا
کب اور کیسے دیا جائے گا
اور پھر:
ہر مہینے یا سال
ایمانداری سے اس کا طے شدہ منافع دیتے رہیں
📌 جو بزنس منافع ایمانداری سے دیتا ہے،
وہ دباؤ اور جھگڑے سے آزاد رہتا ہے۔
8️⃣ انویسٹر کی مداخلت بزنس کو کمزور کر دیتی ہے
اگر انویسٹر:
روز آ کر ہدایات دے
پیداوار، سیل یا اسٹاف میں مداخلت کرے
تو:
بزنس کنفیوز ہو جاتا ہے
رفتار کم ہو جاتی ہے
فیصلے بکھر جاتے ہیں
📌 بزنس ایک دماغ سے بہتر چلتا ہے،
زیادہ دماغ اسے سست کر دیتے ہیں۔
9️⃣ Exit plan پہلے سے لکھیں
سمجھدار بزنس وہ ہوتا ہے جو
اختلاف کی صورت میں راستہ پہلے سے طے کر لیتا ہے۔
اگر کبھی:
اختلاف ہو جائے
یا انویسٹر الگ ہونا چاہے
تو:
اس کی سرمایہ کاری واپس کر دی جائے
اور بزنس بغیر رکے چلتا رہے
📌 یہی حکمت عملی بزنس کو بچا لیتی ہے۔
🌱 حتمی اور طاقتور پیغام
اگر آپ بزنس میں:
سکون چاہتے ہیں
کنٹرول چاہتے ہیں
لمبی کامیابی چاہتے ہیں
تو یاد رکھیں:
پارٹنر کم ہوں مگر صحیح ہوں،
اور انویسٹر ہو تو حد میں ہو۔
صحیح پارٹنر:
بزنس کو طاقت دیتا ہے
غلط پارٹنر یا مداخلت کرنے والا انویسٹر:
بزنس کو اندر سے توڑ دیتا ہے
سوچ سمجھ کر فیصلہ کریں
جلدی نہ کریں
اگر یہ ارٹیکل آپ کو پسند آئے تو اپنے دوستوں کے ساتھ اس کو ضرور شیئر کریں
اور ہر چیز تحریر میں لائیں
اگر اپ بزنس کے متعلق مزید ارٹیکل پڑھنا چاہتے ہیں تو اپ پیج کو وزٹ کر سکتے ہیں
کامیاب کاروبار ں
کامیاب پاکستان 🇵🇰
تحریر: حافظ محمد ارشد
#حوصلہ
