Ether đź’Ą Boostez votre capital humain đź’Ą
Les grandes innovations de demain seront humaines et comportementales. C’est un pari que nous faisons.

24/08/2026

À redécouvrir cet été ⛱️

Comment la R&D change profondément une organisation ?

Une démonstration, en pratique, de Jacob, membre du comité scientifique Ether.

Nous ne sommes pas des mercenaires du CIR. Notre mission est de vous aider à structurer vos expérimentations en opérations de R&D financées par le CIR.

🎙 Les Récits de l’innovation sociale
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19/08/2026

À redécouvrir cet été ⛱️

Et si le plomber devenait le héros du film ?

Les métiers jugés « peu nobles » souffrent d’un manque de héros, de récits, de place dans l’imaginaire.

Olivier Mothes raconte comment le théâtre redonne de l’estime de soi. On fait monter de jeunes apprentis sur scène et quelque chose bascule.

🎙 Les Récits de l’innovation sociale
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12/08/2026

À redécouvrir cet été ⛱️

45 000 personnes engagées contre le cancer. Une pétition ? Non, une armée.

Réécoutez cet épisode sur comment Seintinelles a transformé les patients en acteurs de la recherche.

« On est une armée et on a un ennemi commun. »

Transformer l’engagement collectif en modèle, c’est l’essence de l’innovation sociale.

🎙 Les Récits de l’innovation sociale
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06/08/2026

À redécouvrir cet été ⛱️

Une « entreprise libérée », c’est beau à dire, mais qu’est-ce que ça change ?

Dans cet épisode, Rodolphe Bellenguez raconte un parcours dans lequel l’entreprise n’est plus une machine à piloter, mais une entité profondément humaine.

« On s’occupait de l’équipage, mais on ne savait pas où allait le bateau. »

Il a fallu retrouver une direction. Libérer, donner du sens, engager vraiment.

🎙 Les Récits de l’innovation sociale
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15/07/2026

🎬 En 2026 on répond à toutes vos questions
Saison 3 - Épisode 2

« Structurer une cellule de recherche, ça prend du temps ? »

Vos salariés y travaillent déjà. Ils testent, ils cherchent, ils observent. C’est du temps qu’ils consacrent quoi qu’il en soit.
Ce ce que nous faisons, c’est reconnaître ce temps, le structurer, le documenter et le rendre finançable.

Une entreprise est composée de femmes et d’hommes qui apprennent chaque jour.Le défi est de faire en sorte que ces appre...
13/07/2026

Une entreprise est composée de femmes et d’hommes qui apprennent chaque jour.

Le défi est de faire en sorte que ces apprentissages ne restent pas individuels.

Chez Ether, c’est souvent là que commence notre travail : Nommer des intuitions, structurer des expérimentations et transformer une pratique en connaissance partageable.

Pour que ce que quelques-uns ont découvert devienne un patrimoine commun.

Il y a quelques jours, l’équipe de Sillages nous a envoyé ce message.

Une phrase nous a particulièrement touchés :

« Merci de mettre en mots ce qu’on essaie de mettre en actes. »

Parce qu’au fond, c’est exactement ce que nous cherchons à faire.

07/07/2026

🎬 En 2026 on répond à toutes vos questions
Saison 3 - Épisode 1

La R&D sociale est-elle réservée aux entreprises de l’ESS ?
Non. Dès qu’il y a des humains, il y a de la recherche.

Les petites structures cherchent à structurer. Les grandes cherchent à remettre l’humain au cœur. Partout, on se pose des questions sans réponse toute faite !

01/07/2026

Une entreprise qui ne régénère pas son stock de connaissances ne sera pas suffisamment robuste pour faire face à tous les aléas économiques, climatiques, sociaux auxquels elle sera confrontée.

Cette idée fait écho à des travaux de recherche sur la robustesse des organisations, notamment menés à l’École des Mines, que nous partage Quentin Genissel, membre du comité scientifique chez Ether.

Les entreprises produisent de la connaissance en permanence : elles observent leurs clients, leurs usages, leurs comportements. Elles testent de nouvelles organisations, de nouveaux modèles managériaux. Elles comprennent comment fonctionne vraiment le travail. Elles accumulent des intuitions, des apprentissages, des questions sans réponse toute faite.

Cette connaissance, il faut l’organiser, la structurer et la renouveler régulièrement.

C’est ce que nous explorons dans ce nouvel épisode avec Quentin : comment les entreprises du XXIe siècle doivent organiser leur intelligence.

🎙 Les Récits de l’innovation sociale, un podcast Ether.
đź”— Lien en bio

26/06/2026

Quand une entreprise explore sérieusement un concept, avec la rigueur d’une démarche de recherche, elle le conceptualise. Elle le labellise. Elle le mesure. Elle le documente.

Ce concept devient alors un actif incroyable.

Et surtout, il est indéboulonnable parce qu’il est ancré dans la recherche, la philosophie, la sociologie. Porté par des gens qui ont passé du temps à le penser, à le tester, à l’affiner. L’entreprise peut ainsi le reproduire, le former, le mettre à l’échelle, c’est ce qui ca réellement créer un fossé entre vous et les autres.

Quentin Genissel, membre du comité scientifique chez Ether, fait un pari très simple : dans 10 ans, dans 15 ans, dans 20 ans, toute entreprise devra entretenir un organe de recherche, organiser la connaissance. C’est un nouveau paradigme qui touche directement à l’intelligence des organisations.

C’est l’un des nombreux sujets que nous avons exploré dans ce nouvel épisode des Récits de l’innovation sociale.

🎙 Les Récits de l’innovation sociale, un podcast Ether.
🔜 Nouvel épisode disponible le 1er juillet sur toutes les plateformes d’écoute.

Le bilan d’Ici on agit : la R&D sociale transforme l’entrepriseLa R&D sociale ne finance pas seulement des projets. Elle...
23/06/2026

Le bilan d’Ici on agit : la R&D sociale transforme l’entreprise

La R&D sociale ne finance pas seulement des projets. Elle transforme l’organisation entière.

À la table ronde à Strasbourg, le constat était unanime : les collaborateurs ont besoin de ressentir l’authenticité de la démarche. Ils doivent avoir une place réelle dans la transformation.

Chez notre client Constellation, ce sont les petits projets individuels qui ont fait la différence. Ceux où un collaborateur sent qu’il a un impact réel.

Quand la recherche entre dans l’ADN d’une entreprise, on expérimente de nouvelles façons de faire avec les équipes, on mesure ce qui change pour elles, et on rend ces efforts lisibles.

La R&D sociale donne une méthode à cela. Elle produit du sens parce qu’elle rend les efforts lisibles. Et ce sens nourrit l’engagement.

👉 Vous expérimentez déjà de nouvelles pratiques RH, RSE ou managériales ? Parlons-en.

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46 Rue Du Chateau D'eau
Paris
75010

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