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Les grandes innovations de demain seront humaines et comportementales. C’est un pari que nous faisons.

« Il faut absolument considĂ©rer l’État comme un investisseur. »Cette phrase d’Estelle Joan dans notre podcast Les RĂ©cits...
30/09/2026

« Il faut absolument considĂ©rer l’État comme un investisseur. »

Cette phrase d’Estelle Joan dans notre podcast Les RĂ©cits de l’innovation sociale capture quelque chose d’essentiel. Pourquoi ? Parce que c’est l’un de nos fondamentaux.

Nous dĂ©fendons une conviction : la R&D sociale transforme l’entreprise en profondeur. Pas juste ses projets mais l’organisation entiĂšre.

Et pour que cette transformation soit possible, il faut d’abord comprendre les problĂšmes Ă  rĂ©soudre, structurer les expĂ©rimentations, valoriser l’apprentissage. L’État n’est pas un financeur auquel on demande, mais un partenaire qui reconnaĂźt et encourage votre effort de recherche.

C’est cette idĂ©e qui guide notre maniĂšre d’accompagner les entreprises Ă  structurer leur cellule de R&D et Ă©lever leur jeu entrepreneurial.

🎙 À Ă©couter : Les RĂ©cits de l’innovation sociale (lien en bio)

23/09/2026

Il nous aura fallu trois ans pour comprendre comment raconter simplement ce que nous faisons. 🔎

Trois ans de projets, d’expĂ©rimentations, de rencontres avec des entreprises et de discussions avec des chercheurs. Trois ans aussi pour prĂ©ciser notre maniĂšre de regarder ce qui se joue dans les entreprises.

Parce qu’elles expĂ©rimentent beaucoup plus qu’elles ne le pensent. DerriĂšre des pratiques, des intuitions et des essais parfois dispersĂ©s peuvent se cacher de vĂ©ritables sujets de R&D. Les structurer permet de produire des connaissances, de mieux piloter l’innovation et de financer une partie de cet effort.

🧭 C’est autour de ce chemin que nous avons entiĂšrement repensĂ© notre site.

đŸ§Ș ExpĂ©rimenter. Structurer. Financer.

Et raconter aussi. Les projets que nous accompagnons, les questions qu’ils soulĂšvent, les connaissances qu’ils produisent. Le nouveau site donne donc une place beaucoup plus importante aux rĂ©cits, aux cas concrets, Ă  notre revue et au podcast.

Bref, il nous ressemble davantage.

Le nouveau site est en ligne 👀
👉 lien en bio

On imagine souvent la R&D comme du temps qu’il faudrait dĂ©gager. Du temps en plus, Ă  cĂŽtĂ© de l’activitĂ© quotidienne đŸ˜±Pou...
16/09/2026

On imagine souvent la R&D comme du temps qu’il faudrait dĂ©gager.

Du temps en plus, Ă  cĂŽtĂ© de l’activitĂ© quotidienne đŸ˜±

Pourtant, dans beaucoup d’entreprises, ce temps existe dĂ©jĂ  😼‍💹

Quand les Ă©quipes testent une nouvelle maniĂšre de faire, confrontent plusieurs approches, analysent ce qui fonctionne ou non et ajustent leurs pratiques face Ă  un problĂšme qu’elles ne savent pas encore rĂ©soudre, elles consacrent dĂ©jĂ  du temps Ă  expĂ©rimenter.

L’enjeu est alors de savoir identifier ces travaux, de les structurer et de les documenter pour dĂ©terminer s’ils peuvent s’inscrire dans une dĂ©marche de recherche.

Parce qu’avant de chercher du temps pour faire de la R&D, il faut parfois commencer par regarder celui qu’on y consacre dĂ©jĂ .

Vous reconnaissez cette situation ? Parlons-en !

11/09/2026

La R&D vit toujours entre deux temporalitĂ©s : rĂ©soudre les problĂšmes d’aujourd’hui et prĂ©parer ceux de demain.

Chez Keran, la recherche accompagne directement les métiers et les aide à évoluer avec le monde qui les entoure.

🎙 Dans cet Ă©pisode, Yann Thoreau la Salle revient sur cette tension permanente entre exploration et exploitation.

🔗 Épisode disponible sur toutes les plateformes d’écoute (lien en bio)

09/09/2026

Un projet peut durer trois ans. Le monde, lui, peut changer plusieurs fois entre-temps.

Chez Keran, cette réalité impose une autre maniÚre de travailler : coopérer, remettre en question, ajuster les décisions au fil du réel.

Dans ce nouvel Ă©pisode des RĂ©cits de l’innovation sociale, Yann Thoreau la Salle partage sa conviction : avancer avec sincĂ©ritĂ© et humilitĂ©, en cherchant le meilleur Ă©quilibre possible entre l’humain et le vivant.

🎙 Les rĂ©cits de l’innovation sociale - Un podcast Ether.
🔗 Nouvel Ă©pisode disponible dĂšs aujourd’hui sur toutes les plateformes d’écoute.

03/09/2026

Peut-on poursuivre une mission environnementale sans perdre de vue la rĂ©alitĂ© Ă©conomique de l’entreprise ? đŸŒ±

Chez Keran, cette tension fait partie du projet : contribuer Ă  la dĂ©carbonation des territoires et agir pour le vivant, tout en composant avec les rĂ©alitĂ©s de l’entreprise.

Depuis 2022, cette mission est inscrite dans les statuts du groupe. Mais que devient-elle lorsqu’elle entre dans les dĂ©cisions ?

⚖ Arbitrages, tensions, contradictions : en parle avec Yann Thoreau la Salle dans ce nouvel Ă©pisode des RĂ©cits de l’innovation sociale.

🎙 Un podcast Ether
🔜 Nouvel Ă©pisode mercredi 9 septembre

24/08/2026

À redĂ©couvrir cet Ă©tĂ© ⛱

Comment la R&D change profondément une organisation ?

Une démonstration, en pratique, de Jacob, membre du comité scientifique Ether.

Nous ne sommes pas des mercenaires du CIR. Notre mission est de vous aider à structurer vos expérimentations en opérations de R&D financées par le CIR.

🎙 Les RĂ©cits de l’innovation sociale
🔗 Disponible sur toutes les plateformes de podcast et sur Youtube (lien en bio)

19/08/2026

À redĂ©couvrir cet Ă©tĂ© ⛱

Et si le plomber devenait le héros du film ?

Les mĂ©tiers jugĂ©s « peu nobles » souffrent d’un manque de hĂ©ros, de rĂ©cits, de place dans l’imaginaire.

Olivier Mothes raconte comment le théùtre redonne de l’estime de soi. On fait monter de jeunes apprentis sur scĂšne et quelque chose bascule.

🎙 Les RĂ©cits de l’innovation sociale
🔗 Disponible sur toutes les plateformes de podcast et sur Youtube (lien en bio)

12/08/2026

À redĂ©couvrir cet Ă©tĂ© ⛱

45 000 personnes engagées contre le cancer. Une pétition ? Non, une armée.

Réécoutez cet épisode sur comment Seintinelles a transformé les patients en acteurs de la recherche.

« On est une armée et on a un ennemi commun. »

Transformer l’engagement collectif en modùle, c’est l’essence de l’innovation sociale.

🎙 Les RĂ©cits de l’innovation sociale
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06/08/2026

À redĂ©couvrir cet Ă©tĂ© ⛱

Une « entreprise libĂ©rĂ©e », c’est beau Ă  dire, mais qu’est-ce que ça change ?

Dans cet Ă©pisode, Rodolphe Bellenguez raconte un parcours dans lequel l’entreprise n’est plus une machine Ă  piloter, mais une entitĂ© profondĂ©ment humaine.

« On s’occupait de l’équipage, mais on ne savait pas oĂč allait le bateau. »

Il a fallu retrouver une direction. Libérer, donner du sens, engager vraiment.

🎙 Les RĂ©cits de l’innovation sociale
🔗 Disponible sur toutes les plateformes de podcast et sur YouTube (lien en bio)

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46 Rue Du Chateau D'eau
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