15/05/2026
Друзья мои и недруги, кто трудится в собственном osakeyhtiö (акционерном обществе) не в гордом одиночестве, а вместе с другом, родственником, супругом, «проверенным человеком» или просто тем самым человеком, с которым когда-то казалось «Да мы никогда не поссоримся»?))
Поделитесь, давно ли работаете вместе? Возникают ли спорные вопросы? А если возникают, как решаете? Мирно? Через переговоры? Или уже через бухгалтера, банк, PRH и нервный тик?)) К чему мое неумеренное любопытство, спрашиваете (или не спрашиваете))).
Поясню. За последний год ко мне обратились несколько предпринимателей, находящихся уже в стадии очень острого корпоративного конфликта. Причем речь не о гигантских концернах с армией юристов, а о небольших, вполне живых и устойчивых предприятиях. Точнее, устойчивых до определенного момента.
И вот первое, что я обычно прошу показать, это yhtiöjärjestys (Устав). Просто для порядка. Потому что предполагаю, в момент регистрации фирмы все были дружные, улыбались, строили планы по обогащению, совместному будущему и вообще «мы же взрослые люди, всегда договоримся».
И уставы у всех примерно одинаковые, это тот самый стандартный шаблон, который предлагает Patentti- ja rekisterihallitus при регистрации.
А потом начиналась "взрослая жизнь" с компромиссами и конфликтами, выяснилось, что в этом красивом минималистичном документе нет нормальной защиты от «выдавливания» одного акционера, нет механизмов защиты от блокировки деятельности фирмы, нет понятного порядка принятия решений при конфликте, нет способов выхода из «непримиримых противоречий», нет защиты бизнеса, если члены правления просто перестали разговаривать друг с другом.
И тогда начинались письма в PRH, банк, налоговую, бухгалтеру, партнёрам. Каждая сторона пытается перетянуть кого-нибудь «на свою сторону».
Особенно любят надеяться, что банк сейчас внимательно выслушает обе версии конфликта и скажет: «Да, вы правы, а второй акционер - редиска и злодей, сейчас всё исправим». Но проблема в том, что третьи организации не хотят участвовать в "семейно-корпоративной драме". Они хотят понятные документы, законные решения и минимальный уровень хаоса.
Пока ещё все эти фирмы, с огромным трудом, но работают. Как долго продлится противостояние, никто не знает. В одном случае мы зашли уже достаточно далеко и сделали то, что многие почему-то считают «ненужной бюрократией», а именно, разработали новый, подробный yhtiöjärjestys/устав, который защищает каждого акционера, не даёт легко «выкинуть» человека из управления, снижает риск полной блокировки работы фирмы, позволяет компании продолжать работать даже в ситуации, когда «передрались вообще все». Конечно, такой устав получился длинным, муторным и совсем не похожим на шаблон из PRH, но иначе он и не становится инструментом безопасности.
Естественно, одного устава недостаточно. Нужен ещё osakassopimus (договор между акционерами), распределение полномочий, правила доступа к банковским счетам, бухгалтерии, цифровым ключам, механизм выхода из бизнеса и много чего ещё. Потому и нельзя просто выбрать «вариант А или В» и считать, что вопрос закрыт.
Корпоративное право вообще очень похоже на брачный договор. Пока все любят друг друга, документ кажется лишним. А потом внезапно выясняется, что он был нужен ещё вчера.
Пойдёте смотреть, как выглядит устав вашего предприятия? Или пока придерживаетесь классического предпринимательского принципа:
«До сих пор не понадобился, значит, и дальше как-нибудь проживём»?))