28/01/2025
CASO DE ÉXITO. Hoy traemos el caso de una del sector informático que enfrentaba un interno debido a entre los sobre el futuro del . Al no lograr un consenso, solicitaron un proceso de con el objetivo de alcanzar un amistoso que permitiera una separación ordenada y un reparto justo de los bienes.
Las avanzaron sin grandes dificultades en aspectos como la distribución de los fondos líquidos. Sin embargo, hubo que trabajar más a fondo en temas delicados como la asignación de la cartera de clientes activos, en especial aquellos con de servicios recurrentes, la continuidad de proyectos pendientes y la distribución de los desarrollos informáticos registrados como propiedad intelectual de la .
A pesar de los retos, la mediación se completó en solo cinco sesiones, logrando un acuerdo integral en menos de 60 días. Este proceso no solo resolvió los de manera ágil y armoniosa, sino que también demostró cómo una adecuada de las diferencias puede generar para todas las partes, preservando tanto las personales como profesionales.
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