28/06/2025
[ Mission – vision et valeurs de l’entreprise]
Lorsque l’on décide d’évaluer les performances du conseil d’administration, on vérifie toujours si le conseil a déterminé notamment la mission, la vision et les valeurs de l’entreprise.
La mission, c’est la vocation ou la finalité primordiale de l’entreprise qui justifie ses activités, son métier et son savoir-faire. La mission a un rôle moteur dans la définition de la vision (perspective). Elle a aussi un rôle fédérateur en tant que ciment culturel.
La vision, c’est la capacité d’avoir une image de l’entreprise sur le long terme. Elle est la source de la motivation de l’entreprise. Elle correspond à une cause, à un idéal.
Les valeurs sont les facteurs de motivation. Chacun a son éducation, sa culture, son origine qui constituent ses références.
Il est donc nécessaire de trouver des références communes aux membres d’un groupe. Les difficultés résident dans le choix des valeurs, leur compréhension commune et leur mise en pratique.
Les valeurs peuvent reposer sur un ensemble d’éléments pouvant être éthiques (respect des autres, confiance en l’homme, etc.), ou à connotation commerciale (l’écoute, la satisfaction des clients, etc.), ou bien encore des qualités personnelles (l’envie de gagner, de partager les expériences, etc.).
La valeur, c’est ce qui est important pour nous dans notre vie et nous sert de cadre de référence pour nos pensées et actions quotidiennes.
Source : Newsletter la lettre de la gouvernance d’entreprise, parution d'Avril – Mai 2015, N° 007