16/01/2026
Por muito tempo, eu tentei resolver tudo.
Demandas da equipe, urgências que nem sempre eram urgentes, responsabilidades que não eram minhas.
Também adiei conversas difíceis. E aprendi que decisão desconfortável não some, ela volta maior.
Com o tempo, entendi o custo disso:
Menos energia, menos clareza e menos espaço para o negócio crescer com segurança.
Aprendi que empresas mais maduras não evitam desgaste a qualquer preço. Elas têm valores claros, critérios definidos e coragem para decidir.
Valores esses que guiam escolhas todos os dias, nas conversas difíceis, nas decisões sobre equipe e até sobre clientes.
Isso reduz ruído, retrabalho e expectativas fora do lugar. Talvez você não precise começar 2026 com mais metas. Talvez precise começar sabendo o que não aceita, o que não faz sentido no seu negócio e o que já não combina com a forma como você lidera.
E me conta:
O que você sente que precisa ficar fora do seu 2026?
