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Atuamos com estratégia, segurança jurídica e soluções personalizadas para proteger negócios, patrimônio e decisões de longo prazo.

A Reforma Tributária está deixando de ser apenas uma discussão sobre tributos.A implementação do novo modelo já está ava...
02/10/2026

A Reforma Tributária está deixando de ser apenas uma discussão sobre tributos.

A implementação do novo modelo já está avançando para etapas que exigem adaptação de processos, documentos e sistemas. Em 1º de outubro de 2026, por exemplo, entrou em vigor uma nova etapa do cronograma de obrigatoriedade de documentos fiscais eletrônicos.

Mas, para o empresário, a pergunta não termina na área fiscal.

O que essa mudança pode significar para os contratos que estão em vigor?
A estrutura societária continua adequada à operação?
Existem relações de longo prazo que merecem ser revisitadas?
E, para empresários e famílias que possuem holdings ou estruturas patrimoniais, o planejamento construído em outro contexto continua fazendo sentido?

É nesse ponto que uma análise integrada se torna relevante.

O Diagnóstico Estratégico de Adequação Empresarial à Reforma Tributária, desenvolvido pelo Alves & Trevisani, busca identificar possíveis repercussões contratuais, societárias, empresariais e patrimoniais, organizar prioridades e apontar quais estruturas ou relações jurídicas efetivamente merecem atenção.

Não significa que tudo precise mudar.
Significa entender, com critério, o que mudou, o que pode ser impactado e o que realmente precisa ser revisitado.

Quando a análise exigir conhecimento especificamente tributário, essa frente pode ser conduzida de forma coordenada com profissional especializado na matéria.

A Reforma Tributária é o contexto.
As decisões continuam sendo decisões de negócio.

Uma holding não é uma estrutura criada para permanecer intocada para sempre.Quando uma holding ou um planejamento patrim...
26/09/2026

Uma holding não é uma estrutura criada para permanecer intocada para sempre.

Quando uma holding ou um planejamento patrimonial é constituído, ele é desenhado a partir de uma determinada realidade: o patrimônio existente, as empresas, a composição familiar, os objetivos sucessórios e o cenário legislativo daquele momento.

Mas, ao longo dos anos, essa realidade pode mudar.
Novos bens podem ser incorporados ao patrimônio.
Empresas podem crescer, se reorganizar ou mudar de composição.
A dinâmica familiar pode se transformar.
Novos objetivos patrimoniais e sucessórios podem surgir.

E o cenário legislativo e tributário também muda.

A Reforma Tributária é mais um elemento que merece ser considerado nessa análise, não necessariamente porque a estrutura existente deixou de fazer sentido, mas porque mudanças relevantes são uma oportunidade para verificar se ela continua adequada aos objetivos atuais.

A pergunta, portanto, não é simplesmente:

“Preciso mudar minha holding?”

Antes disso, vale perguntar:

“A estrutura que fazia sentido quando foi criada ainda faz sentido para a realidade que existe hoje?”
A revisão pode confirmar que a estrutura continua adequada. Ou pode revelar a necessidade de ajustes em documentos, regras societárias, organização patrimonial ou planejamento sucessório.

Revisar não significa necessariamente mudar.
Significa verificar se a estrutura continua cumprindo o propósito para o qual foi criada.

Porque patrimônio muda.
Empresas mudam.
Famílias mudam.
A legislação muda.

E um bom planejamento patrimonial precisa acompanhar essas mudanças.

Quando foi a última vez que sua estrutura patrimonial foi revisitada?

Governança AlvesTrevisani

Muito se fala sobre os impactos da Reforma Tributária na área fiscal das empresas.Mas existe uma outra pergunta que mere...
25/09/2026

Muito se fala sobre os impactos da Reforma Tributária na área fiscal das empresas.

Mas existe uma outra pergunta que merece atenção:

o que acontece com os contratos que foram negociados para uma realidade econômica diferente?

Pense em um contrato de fornecimento ou prestação de serviços com duração de três, cinco ou dez anos.

Quando ele foi firmado, as partes consideraram determinada composição de custos, formação de preço, margem e dinâmica operacional.

Se esse cenário mudar, o contrato está preparado para estabelecer como eventuais impactos serão tratados entre as partes?

Preço, reajuste, repasse de custos e mecanismos de reequilíbrio são alguns dos pontos que podem merecer uma nova leitura.

Isso não significa que todo contrato precise ser renegociado.

Significa que contratos relevantes e de longo prazo não deveriam atravessar uma mudança dessa dimensão sem que a empresa avalie seus possíveis impactos.

Porque a legislação muda. A relação econômica muda. Mas o contrato não muda sozinho.

Sua empresa já revisou os contratos de longo prazo diante desse novo cenário?

AlvesTrevisani

Hoje é dia de celebrar a Bianca. 🤍Sócia do Alves & Trevisani, advogada e parte essencial da construção da nossa história...
19/09/2026

Hoje é dia de celebrar a Bianca. 🤍

Sócia do Alves & Trevisani, advogada e parte essencial da construção da nossa história.

Mas, hoje, queremos falar menos sobre o currículo e mais sobre a pessoa que existe por trás dele.

A Bianca é presença, dedicação, visão e parceria. É alguém que divide decisões, enfrenta desafios e comemora conquistas ao nosso lado.

Construir um escritório exige conhecimento.
Mas construir uma sociedade exige confiança, alinhamento e respeito.

E é isso que também celebramos hoje.

Feliz aniversário, Bia!

Que este novo ciclo traga novos projetos, boas escolhas e muitos motivos para celebrar.

Que possamos continuar construindo, com estratégia, clareza e propósito; tudo aquilo que ainda está por vir.

Com carinho, Alves & Trevisani.

Uma empresa pode mudar muito em poucos anos. E nem sempre sua estrutura societária muda junto com ela.🔹 Entram novas ati...
17/09/2026

Uma empresa pode mudar muito em poucos anos. E nem sempre sua estrutura societária muda junto com ela.

🔹 Entram novas atividades.
🔹 A operação cresce.
🔹 A relação entre os sócios amadurece.
🔹 Novas frentes de negócio aparecem.

A forma de tomar decisões também pode mudar.

Enquanto isso, não é raro que o contrato social e outros documentos societários continuem refletindo a empresa de alguns anos atrás.

Esse descompasso já seria uma boa razão para uma revisão.

Em um período de mudanças econômicas e tributárias importantes, essa análise ganha ainda mais relevância.

Estruturas construídas para uma fase da empresa nem sempre servem à fase seguinte.

Sua estrutura societária ainda representa a empresa que existe hoje?

JurídicoEstratégico

15/09/2026

Hoje é Dia do Cliente.

E, para nós, essa data não é apenas sobre agradecer. É sobre reconhecer a confiança que existe por trás de cada decisão que nos é confiada.

Quando um cliente nos procura, não está confiando apenas uma questão jurídica. Está compartilhando decisões que podem impactar seu negócio, seu patrimônio e seu futuro.

É por isso que acreditamos em uma advocacia próxima, estratégica e conectada à realidade de quem decide.

Porque nosso trabalho vai além de solucionar demandas.
Está em oferecer segurança para decidir, estratégia para avançar e clareza para construir.

A todos que confiam no Alves & Trevisani, nosso agradecimento.

Confiança também é uma decisão.
Seguimos ao lado de quem decide e constrói.

Quem está na mesa quando as decisões mais importantes da sua empresa são tomadas?Normalmente, pensamos no financeiro.No ...
11/09/2026

Quem está na mesa quando as decisões mais importantes da sua empresa são tomadas?
Normalmente, pensamos no financeiro.
No comercial.
Nos sócios.

Mas existe um olhar que, muitas vezes, é chamado apenas quando a decisão já foi tomada.
O jurídico.
E talvez esse seja um dos maiores desperdícios de conhecimento dentro das empresas.

Um jurídico estratégico não atua apenas revisando contratos ou resolvendo conflitos.
Ele ajuda a identificar impactos, antecipar riscos e estruturar decisões.

Para muitas empresas, esse apoio acontece por meio de um jurídico externo: um parceiro próximo do negócio, com visão especializada e acompanhamento contínuo.

Porque nem toda empresa precisa de um departamento jurídico.
Mas toda empresa que cresce precisa de um jurídico próximo das decisões.

Sua empresa conta com um jurídico próximo das decisões ou apenas para resolver demandas específicas?

JurídicoEmpresarial AlvesTrevisani

Toda decisão importante merece mais de um olhar. Não porque o empresário não saiba decidir.Mas porque algumas decisões e...
09/09/2026

Toda decisão importante merece mais de um olhar. Não porque o empresário não saiba decidir.

Mas porque algumas decisões envolvem impactos que nem sempre aparecem de imediato.

🔹Uma expansão.
🔹A entrada de um novo sócio.
🔹Um contrato relevante.
🔹Uma reorganização societária.

São decisões que vão além do aspecto financeiro ou operacional.
Elas também envolvem questões jurídicas, societárias, tributárias e estratégicas.

Por isso, antes de definir um caminho, faz sentido ouvir diferentes perspectivas.

O papel do jurídico estratégico não é decidir pela empresa. É ajudar a enxergar impactos, antecipar riscos e trazer mais clareza para a decisão.

Porque uma boa decisão não depende apenas de experiência. Também depende de enxergar o que, sozinho, talvez passasse despercebido.

Quando você toma uma decisão importante na empresa, quem ajuda a ampliar a sua visão?

hashtagEmpresas AlvesTrevisani SegurançaJurídica

Compliance se constrói na prática.Na última semana, realizamos, junto à equipe da NG, mais uma etapa do seu Programa de ...
25/08/2026

Compliance se constrói na prática.

Na última semana, realizamos, junto à equipe da NG, mais uma etapa do seu Programa de Compliance: um treinamento sobre LGPD e Política de Privacidade.

Mais do que apresentar conceitos e regras, o encontro buscou aproximar a proteção de dados da realidade da empresa e das situações presentes na rotina dos colaboradores.

Porque Compliance não acontece apenas quando políticas e procedimentos são criados.

Ele acontece quando as pessoas entendem por que essas regras existem, como aplicá-las e qual é o seu papel na prática.

O treinamento também marcou a divulgação da Política de Privacidade da NG, fortalecendo uma etapa importante do Programa de Compliance.

Agradecemos à NG Card Nossa Gente pela confiança e a todos os colaboradores que participaram pelas trocas, perguntas e envolvimento.

Seguimos construindo um Compliance que faça sentido na prática — e que seja incorporado à cultura da organização.

DireitoEmpresarial AlvesETrevisani

Crescimento traz oportunidades.E, com elas, novas responsabilidades.🔹Mais contratos.🔹Mais pessoas.🔹Mais decisões.🔹Mais e...
20/08/2026

Crescimento traz oportunidades.

E, com elas, novas responsabilidades.

🔹Mais contratos.
🔹Mais pessoas.
🔹Mais decisões.
🔹Mais exposição a riscos.

É justamente nessa fase que muitas empresas percebem que a estrutura jurídica deixou de acompanhar a evolução do negócio.

Quando contratos, organização societária e decisões caminham na mesma direção, a empresa ganha mais previsibilidade para crescer.

O jurídico deixa de acompanhar apenas documentos.

Passa a acompanhar decisões.

E é essa mudança que fortalece o negócio no longo prazo.

Estruturas sólidas permitem decisões mais rápidas e negócios mais consistentes.

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