Lucas Peixoto

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11/07/2026

Pessoas nos lugares errados podem travar toda a estrutura de um escritório.

Já vi equipes pequenas performarem mais do que estruturas grandes, porque cada pessoa está exatamente onde deveria estar de acordo com seu perfil comportamental e habilidades.

Quando isso acontece, o trabalho flui, os processos andam e metas são alcançadas.

Crescer na advocacia depende (também) de focar na pessoa certa, na função certa o no momento certo.

10/07/2026

Para furar a bolha do crescimento você precisa organizar a casa antes.

09/07/2026

Uma coisa é ter associados no início da advocacia, quando não se tem caixa.

Resolvido o caixa, a associação vira um problema, porque você espera que seu associado, bom tecnicamente, performe também em vendas.

Mas, a habilidade natural dele(a) não é essa.

Entender sobre pessoas é fundamental para colocar as pessoas certas nos lugares certos.

E aí, me conta, já sentiu no bolso um percentual que com o tempo não fez sentido?

08/07/2026

Esse é o maior gargalo dos donos de escritório que querem crescer, mas não conseguem sair do lugar.

A maioria dos advogados que chegam até mim têm o mesmo problema: dificuldade em delegar.

E enquanto você continua centralizando tudo, não ocupa a cadeira mais importante do escritório — a cadeira do ESTRATÉGICO.

📈 Crescimento exige VISÃO.
E visão não se constrói preso no operacional.

O crescimento que você busca está depois da delegação que você adia.

08/07/2026

Tem muito advogado rasgando dinheiro com tráfego pago…

08/07/2026

Sair do operacional não é largar o escritório, mas trocar execução por vigilância.
Advogado, esteja atento ao seu negócio.

07/07/2026

Na advocacia digital de massa, quem responde primeiro têm mais chance de levar.

Quando o algoritmo entrega seu conteúdo, você não é o único escritório que o cliente vê.

Em poucos minutos, ele recebe recomendações de outros perfis com o mesmo serviço.

Se esse cliente já está com uma dor e busca solução imediata, ele vai fechar com quem der a resposta mais rápida e, muitas vezes, isso acontece antes mesmo de você abrir a mensagem.

Por isso, na advocacia de massa, atendimento lento significa cliente perdido.

E não é realista esperar que uma equipe humana responda em tempo real, 24 horas por dia.

Automação e inteligência artificial aumentam muito suas chances de fechar o contrato.

Cada minuto de atraso é uma chance a mais do cliente fechar com o seu concorrente.

07/07/2026

Começar devagar não vai te limitar, mas vai dar segurança jurídica para o seu escritório escalar.

07/07/2026

Trocar de agência é trocar seis por meia dúzia.

07/07/2026

A maioria dos advogados quer crescer, mas poucos querem decidir. E crescimento nada tem a ver com volume, mas com direcionamento claro, regido por escolhas conscientes.

Se não existe decisão clara, o escritório até se movimenta, mas de forma limitada e não constrói previsibilidade.

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