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21/09/2026

Uma advogada que não gosta de processo? Prazer, Any Kéully.

Eu fui criada dentro de uma empresa. Aprendi cedo que negócio funciona com dinâmica, com decisão rápida e com previsibilidade. O processo judicial é o oposto disso — e não é defeito dele, é a natureza dele.

Quando um caso empresarial entra na fila, ele passa a disputar a atenção do juiz com réu preso, violência doméstica e criança desacolhida. E provavelmente é mais urgente mesmo. O ponto não é hierarquia de importância: é que, a partir dali, prazo e decisão saem da sua mão e da minha.

Por isso a minha ordem de trabalho é essa: primeiro estrutura, depois negociação, depois — e só depois — Judiciário. E isso tem lastro: a linha de pesquisa do mestrado que eu estou fazendo é resolução de conflitos.

Isso não é invenção minha. O CPC diz, no art. 3º, §2º e §3º, que o Estado promoverá sempre que possível a solução consensual dos conflitos, e que conciliação e mediação devem ser estimuladas por juízes e advogados, inclusive no curso do processo. A mediação tem lei própria desde 2015 (Lei 13.140/2015).

Se precisar litigar, litiga. Mas quem chega no Judiciário com contrato bem feito e negociação documentada chega em outra posição — e normalmente chega menos vezes.

21/09/2026
Cinco pontos, uma lógica só: tirar da cabeça e colocar no papel.Nenhum deles é urgente. É exatamente por isso que ficam ...
16/09/2026

Cinco pontos, uma lógica só: tirar da cabeça e colocar no papel.

Nenhum deles é urgente. É exatamente por isso que ficam pra depois — nenhum aparece na agenda da semana, nenhum trava a operação hoje, e todos custam tempo que já está comprometido com vender.

O custo aparece depois, e sempre no mesmo formato: uma coisa simples que ninguém escreveu vira uma discussão cara que ninguém consegue resolver rápido.

Estruturar antes é chato e barato. Estruturar depois é caro e limitado.

Para uma orientação individualizada para o seu negócio, entre em contato pelo link da bio.

Empresa pequena raramente tem problema de regra. Tem problema de onde a regra mora.Ela existe: todo mundo sabe mais ou m...
09/09/2026

Empresa pequena raramente tem problema de regra. Tem problema de onde a regra mora.

Ela existe: todo mundo sabe mais ou menos até quanto desconto pode dar, mais ou menos quando dá pra abrir exceção. O "mais ou menos" é que custa. Ele obriga a perguntar, e perguntar obriga o dono a estar disponível, e a disponibilidade do dono vira o limite de tamanho do negócio.

Eu cresci dentro de uma empresa e vi isso de perto: a pergunta que chega no meio do almoço, no domingo, no meio de uma reunião. Nenhuma delas era difícil.

Todas eram fáceis pra quem já sabia a resposta — e impossíveis pra quem nunca ouviu.

Escrever o que já se decide todo dia não muda a operação. Muda quem precisa estar presente pra ela acontecer.

Salva pra fazer o teste na sua semana.

Pedir assinatura pra alguém que trabalha com você há anos é constrangedor. Parece desconfiança, parece burocracia invent...
02/09/2026

Pedir assinatura pra alguém que trabalha com você há anos é constrangedor. Parece desconfiança, parece burocracia inventada, parece que você está esperando um problema que nunca vai acontecer.

É por isso que quase ninguém faz.

Só que o desconforto de pedir dura uma conversa. O problema de não ter pedido aparece depois — quando a saída da pessoa é ruim, quando ela não gosta de como apareceu, quando o material continua rodando em anúncio pago meses depois.

E tem uma parte que é mais postura do que documento: existe funcionário que simplesmente não quer aparecer e nunca teve como dizer isso sem parecer difícil. O termo dá esse espaço.

Para uma orientação individualizada para o seu negócio, entre em contato pelo link da bio.

31/08/2026

Terceiro ponto do Guia da Empresa em Expansão: termo de consentimento de uso de imagem.

Hoje a vitrine de qualquer empresa é a rede social. E se você posta colaborador trabalhando, cliente satisfeito, bastidor da equipe — você está usando a imagem de outras pessoas pra promover o seu negócio. Isso exige autorização formalizada.

Sem o termo, o post inocente de hoje pode virar problema depois que o funcionário sai da empresa.

O tema dessa série é propositalmente amplo, pra se adequar ao maior número de empresas e modelos de negócio. Para uma orientação individualizada para o seu negócio, entre em contato pelo link da bio.

28/08/2026

Quando meus clientes me perguntam sobre ser avalista ou fiador, eu sempre devolvo com uma pergunta:

Você teria problema (incomodo ou desconforto) em pagar a conta pela pessoa?

Se sim, não recomendo que seja.
Se não tem nenhum problema, então tá liberado.

Eu faço isso porque quem é fiador ou avalista deve considerar a dívida como sua desde o momento que assina.

Tendo a consciência de que, se a pessoa não pagar - o que pode acontecer, mesmo que seja improvável - você é quem vai assumir a bronca.

Para ser avalista então, o buraco é mais embaixo!

Não tem ordem de preferência. O credor não tem obrigação de cobrar primeiro o devedor, para depois você. Ele pode ir DIRETO em você.

Por isso, esse tipo de garantia tem que ser assumida com cuidado!

⏭️Me segue para saber mais sobre empresas - de direito a negócios.

28/08/2026

Você teria problema (incomodo ou desconforto) em pagar a conta pela pessoa?

Se sim, não recomendo que seja.
Se não tem nenhum problema, então tá liberado.

Eu faço isso porque quem é fiador ou avalista deve considerar a dívida como sua desde o momento que assina.

Tendo a consciência de que, se a pessoa não pagar - o que pode acontecer, mesmo que seja improvável - você é quem vai assumir a bronca.

Para ser avalista então, o buraco é mais embaixo!

Não tem ordem de preferência. O credor não tem obrigação de cobrar primeiro o devedor, para depois você. Ele pode ir DIRETO em você.

Por isso, esse tipo de garantia tem que ser assumida com cuidado!

⏭️Me segue para saber mais sobre empresas - de direito a negócios.

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Itaquiraí, MS
79965000

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